课程简介
本套课程来自脱不花给管理者的沟通训练营第8期，官方售价3999元。本套课程文件总计3G，文章底部附下载链接。
器电下松创始人松下幸之助有句名言：“业企管理去过是沟通，现在是沟通，来未还是沟通。”
从管理3-5人小团队，到005多人的大团队，用沟通何如解决到遇的各种问题，这门针对来未即将会任上的管理者打造的沟通训练营统统都会倾囊相授！
课程目录
脱不花的管理沟通训练营
第八期（完结）
01沟通学得早，团队业绩好.mp4
01沟通学得早，团队业绩好.pdf
02识人：怎么通过沟通，把人看准.mp4
02识人：怎么通过沟通，把人看准.pdf
03怎么布置工作，才能有令必行.mp4
03怎么布置工作，才能有令必行.pdf
04怎么激励，让下级觉得跟着你干有奔头.mp4
04怎么激励，让下级觉得跟着你干有奔头.
05怎么一对一谈话，让下属跟你一条心.mp4
05怎么一对一谈话，让下属跟你一条心.pdf
06怎么开好会，把团队从文山会海中解放出来.mp4
06怎么开好会，把团队从文山会海中解放出来.
07怎么接指令，让上级能充分授权.mp4
07怎么接指令，让上级能充分授权.pdf
08怎么汇报，能争取到更多的资源.mp4
08怎么汇报，能争取到更多的资源.pdf
09怎么经营关系，与上级互为“自己人.mp4
09怎么经营关系，与上级互为“自己人.
10怎么争取关键时刻的晋升和竞聘.mp4
10怎么争取关键时刻的晋升和竞聘.pdf
11怎么跨部门沟通，让对方愿意配合_.mp4
11怎么跨部门沟通，让对方愿意配合_.pdf
12怎么当好对外沟通的“主办方”.mp4
12怎么当好对外沟通的“主办方”.
13怎么经营好自己的个人职业品牌.mp4
13怎么经营好自己的个人职业品牌.pdf
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