张新民《财报分析训练营》0基础看懂财务报表，3大应用实战模块，让投资更赚钱

课程简介

张新民教授财报分析训练营为帮助大家提升财务分析实战能力，财数科技与财研汇、财报罗盘联合中国财报分析权威专家、财政部会计名家张新民教授，倾力打造了全新形式的《张新民财报分析训练营》，采用“视频讲授+直播答疑+作业训练+社群交流+课程认证”的形式，带领学员系统学习“张氏财务分析框架”、演练财务报表分析过程、实战应用于高校教学、企业经营与投资决策。

本课程，张新民教授通过60节课共20小时的时间，从财报通识、财报分析方法、实战应用三大模块，以科学系统的方法、通俗易懂的表述，带领学员轻松实现零基础看懂财务报表。

张新民教授会跳出传统会计思维，从管理及战略管理的视角对企业财务报表进行分析，深层次挖掘财报背后所蕴含的战略、经营管理、投资价值与风险信息，通过财务报表看懂企业的经营管理现状、未来发展潜力及重大风险因素。通过本课程的学习与练习，帮助学员掌握财报分析的知识、方法与工具，学会通过财务报表看企业的经营管理、投资价值与潜在风险，最终帮助学员实现财务分析能力提升与人力资本增值。

课程收获

1、张新民教授亲传“张氏财务报表分析框架”60堂课打下一生受益到财务底子；

2、建立财务思维，读懂财务报表，掌握财报分析方法，指引财务投资与企业经营管理；

3、张新民教授不定期直播交流答疑释惑，学员近距离体验会计权威专家指点迷津；

4、训练营形式同窗共学、深度交流，收获来自名企名校到优质同学人脉圈；

5、张新民教授亲自签发结业证书及签名赠书从此结下师生之谊。

课程亮点

1、内容全：20小时高知识密度课程，涵盖报表通识、财报分析方法论、财报分析场景应用三大模块，从原理到方法再到实践讲透财务报表分析，包含最新财报分析研究成果，全面性、实用性均远超以往，内容丰富度超过名校MBA课程。

2、形式优：课程设计以训练营的形式开展，并非简单的观看课程录像，60次课程讲授+大作业+线上作业点评+张教授不定期直播，2个月学练结合旨在最大程度地保证学习效果。

3、实战强：张氏财报分析方法实战性强，且有大量上市供公司案例对应，边学边练，效果更好。

4、案例新：本课程补充了张教授2021年关于财报分析的最新成果和心得。课程全程使用我国上市公司实际年报进行详尽的案例分析，且选用尽可能新的案例，更观照现实和有指导性，减少会计准则变更对分析的影响。

5、工具赞：业界首创将财报分析思想固化进IT软件系统，斥巨资研发的财报智能分析系统——“财报罗盘”免费开放给学员使用，更利于复习吸收和转化应用所学知识。该系统对于企业经营管理辅助分析、股票投研而言都是非常好用的工具软件。

6、服务好：张教授主讲+班主任导学+助教伴学服务的豪华师资团队配置，通过直播+答疑+跟踪+反馈等形式，全程陪伴学员12周的学习，最大程度保证学员学有所获、疑有所答、同倸共进。

课程目录

• 00财报分析训练营五期开昔-.mp4
• 01走进财报分析训练营-.mp4
• 02面子上的学比与吹牛，利润表在说什么-.mp4
• 03-什么才是我的盈利能力，净利润、营业利润究竞该看哪一个-.mp4
• 04-企业挣钱的基础，为什么毛利极端重要-.mp4
• 05-了解企业的发展潜力，给你一个新概念——核心利润-.mp4
• 06-营业利润是怎么凑出来的(1)三支柱-.mp4
• 07-营业利润是怎么凑出来的(2)两搅局-.mp4
• 08-底子里的实力与赋能，资产负债表在说什么-.mp4
• 09-资源结构(1)了解企业的活力，流动资产中流动的真正含义-.mp4
• 10-资源结构(2)分析企业的潜力，非流动资产中所蕴含的未来-.mp4
• 11-资源结构(3)发现企业的无力，非流动资产有哪些沉重包袱-.mp4
• 12-赋能结构(1)企业是靠造血还是输血，不同负债含义大不同-.mp4
• 13-赋能结构(2)揭秘股东权益，股东权益中都是股东的贡献吗-.mp4
• 14-运昔资本的经营内核，正确理解流动资产与流动负债的结构关系-.mp4
• 15-摆脱传统分析资产负债率束缚，正确理解资产与负债的结构关系-.mp4
• 16-日子中的烧钱与赚钱，现金流量表在说什么-.mp4
• 17-企业如何赚钱，经营活动现金流量-.mp4
• 18-企业如何花钱，投资活动现金流量-.mp4
• 19-企业缺钱找谁，筹资活动现金流量-.mp4
• 20-三张财务报表是一张报表揭秘三张财务报表的内在逻辑-.mp4
• 21-合并报表与母公司报表间的科目与数字差异代表什么-.mp4
• 22-为什么企业会有合并报表什么企业会有合并报表-.mp4
• 23-少数股东权益与少数股东损益真少吗-.mp4
• 24-商誉是商业信用还是重要雷区-.mp4
• 25-财务报表分析方法概览杜邦分析体系与张氏分析框架-.mp4
• 26-常用不衰的分析神器，杜邦分析体系及价值-.mp4
• 27-杜邦分析体系的拆解问题,利润调整与资产结构-.mp4
• 28-盈利能力的定海神针，毛利率是怎么出来的-.mp4
• 29-期间费用高低与盈利能力高低是调出来的吗-.mp4
• 30-决策与管理如何影响总资产周转率的高低-.mp4
• 31-固定资产周转率真的算对了吗-.mp4
• 32-立足中国环境,张氏财务分析框架及价值-.mp4
• 33-体会战略，方能读懂财报数据-.mp4
• 34-企业发展之路母公司怎么选择-.mp4
• 35-企业对外扩张怎么才能飞起来-.mp4
• 36-企业靠谁支持是输血还是造血-.mp4
• 37-企业能走多远百年老店的基因-.mp4
• 38-“重资产”与”轻资产不只是资产结构-.mp4
• 39-从“两头吃”看上下游关系管理的能力-.mp4
• 40-母子公司间的分工与业务关系管理-.mp4
• 41-销售费用的结构与经营环境-.mp4
• 42-管理费用的结构与管理追求-.mp4
• 43-研发费用率与产品科技含量-.mp4
• 44-战略视角下的资产结构“三化”-.mp4
• 45-经营与融资环境下的负债结构-.mp4
• 46-企业大量的未分配利润为哪般-.mp4
• 47“四高型企业将面临什么问题-.mp4
• 48-自由现金流不行要怎么往前走-.mp4
• 49-钱多一定好吗高现金存量与企业风险-.mp4
• 50-发展靠飞会摔吗发展并购与企业风险-.mp4
• 51-资产真是资产吗资产负债表和利润表的脱节与企业风险-.mp4
• 52-钱要如何用才好现金流量结构与企业风险-.mp4
• 53-又换领导了股权结构变更和核心管理人员调整与企业风险-.mp4
• 54-审计人士都说了什么审计报告与企业风险-.mp4
• 55-如何理解企业价值与投资价值-.mp4
• 56-股权价值如何算估值方法与价值决定机制-.mp4
• 57-业绩承诺是保障吗企业并购业绩承诺与价值-.mp4
• 58-股价怎么定资本市场股价交易的考量因素-.mp4
• 59-如何避免踩雷企业财务上可能暴雷的区域-.mp4
• 60-大结局课程收获总结(-.mp4