何川升职加薪全套（L1+L2+L3）视频讲座课程团队管理职业生涯规划职场技巧教程

课程目录

何川 升职加薪30天训练营【L2完结】

• 01 模块一 晋升破局（3讲）
• 01 开营致辞：百万年薪到底有多难.mov
• 02 常见的晋升途径有哪些.mp4
• 03 不同层级的晋升条件有哪些.mp4
• 02 模块二 向上管理（4讲）
• 01 如何加快自己的晋升速度.mov
• 02 如何正确理解上下级关系.mp4
• 03 如何快速获得上司的信任和认可.mp4
• 04 如何向上司汇报困难争取支持.MP4
• 03 模块三 激发下属（5讲）
• 01 如何与上司沟通不同意见.mp4
• 02 管理者的主要职责是什么.mp4
• 03 管理优秀员工要做好哪些准备.mov
• 04 如何找到激发下属的突破点.MP4
• 05 如何有效激发下属挑战高目标.MP4
• 个人目标访谈卡.JPG
• 个人年度目标卡.JPG
• 04 模块四 聚焦业绩（4讲）
• 01 日常管理中最普遍的误区.mov
• 02 布置工作任务的正确步骤.mp4
• 03 为什么要重视工作日报.mp4
• 04 如何设计更有效的工作日报.MP4
• 05 行动篇-升职加薪实操指南（7讲）
• 1 如何全面理解薪酬绩效.mp4
• 2 如何做好个人业绩盘点  如何盘点个人年度业绩.MP4
• 3 如何制定升职加薪计划.mp4
• 4 如何向公司申请升职加薪.MP4
• 5 如何选择合理的跳槽时机.mp4
• 6 如何判断一份新工作是否靠谱.MP4
• 7 如何在面试中做好薪资谈判.mp4
• 课程表.PNG

何川 升职加薪七天特训营【L1完结】

• 1 如何全面理解薪酬绩效.mp4
• 2 如何做好个人业绩盘点  如何盘点个人年度业绩.mp4
• 3 如何制定升职加薪计划.mp4
• 4 如何向公司申请升职加薪.MP4
• 5 如何选择合理的跳槽时机.mp4
• 6 如何判断一份新工作是否靠谱.MP4
• 7 如何在面试中做好薪资谈判.mp4

何川 团队管理60天训练营【L3完结】

• 01如何管理工作目标？
• 01.一切管理工作都要围绕目标展开.mp4
• 02.5个作业点评 & 5个问题答疑.mp4
• 03.区分管理型目标和经营型目标.mp4
• 04.问题答疑&作业点评：如何区分管理型目标和经营型目标？.mp4
• 05.让个人目标和团队目标持续统一.mp4
• 06.问题答疑&作业点评：如何让个人目标和团队目标持续统一？.mp4
• 02如何制定工作计划？
• 01.工作计划的关键是寻找资源.mp4
• 02.问题答疑&作业点评：为什么工作计划的关键是寻找资源？.mp4
• 03.资源主要掌握在上级手中.mp4
• 04.问题答疑&作业点评：为什么资源主要掌握在上级手中？.mp4
• 05.资源应该给一线员工使用.mp4
• 06.问题答疑、作业点评：为什么资源应该给一线员工使用？.mp4
• 03如何监督工作进展
• 01.管理就是做好一系列决策.mp4
• 02.问题答疑&作业点评：为什么管理就是做好一系列决策？.mp4
• 03.管理就是把人和事做到充分结合.mp4
• 04.问题答疑&作业点评：做管理，如何把人和事做到充分结合？.mp4
• 05.管理要面对事实解决问题.mp4
• 06.问题答疑、作业点评：做管理，如何面对事实解决问题？.mp4
• 04如何提升工作成果？
• 01.一切成果都存在于组织之外.mp4
• 02.问题答疑&作业点评：为什么一切成果都存在于组织之外？.mp4
• 03专注于抓住机会而不是解决问题.mp4
• 04.问题答疑、作业点评：如何专注于抓住机会而不是解决问题？.mp4
• 05.反复共享与成果有关的标准.mp4
• 06.问题答疑、作业点评：如何反复共享与成果有关的标准？.mp4
• 05 如何做好绩效考核？
• 01.评价下属是管理者的基本责任.mp4
• 02.问题答疑&作业点评：为什么评价下属是管理者的基本责任？.mp4
• 03.团队目标是最高评价标准.mp4
• 04.问题答疑&作业点评：为什么团队目标是最高评价标准？.mp4
• 05.评价下属的根本目的是激励下属.mp4
• 06.问题答疑&作业点评：如何通过评价激励下属？.mp4
• 赠送
• 快速提升团队战斗力5天训练营